自2012年办公家具维修服务部门成立以来，国内为广大客户解决了很多家具维修方面的问题，获得广大客户的信赖和支持。

三大政策的实施对扩大国内市场销售规模确实起到了积极作用，首条但另一方面，扩大市场容量的同时，也在一定程度上提前释放了消费购买量。补贴政策的目的与《意见一样》，量产绿氢都是促进家电产业的优化升级，鼓励企业创新。

标准《意见》中消费升级引领产业升级的路径似乎无法在智能家居领域得以施展。智能家居真的成为家电行业新动力了吗？在TCL智能家居总经理王钢看来，电极智能家居虽然是家电企业转型方向中最受认可也最多人涉猎的，电极但实际上行业里还没有人知道用户为什么要用智能家居，实际需求是什么。细究起来，产线智能家居从去年年初就开始掀起，现在还处于方兴未艾的阶段，始终没有一个突破口可以真正打开市场。

用户的智能化消费欲望还没有最终形成气候和习惯，投产没有消费升级自然没法倒逼家电厂商完成产业结构调整消费者可以在配置完善的体验中心感受到丽维家的真实触感，国内然后发挥自己的创意，和丽维家的设计师一起量身定制自己需要的家居产品。

丽维家做的不是产品，首条而是从服务出发，打造集功能性、实用性、美观性于一体的全屋定制方案。

同时，量产绿氢为了适应东北地区独特的气候条件，丽维家在采购、生产等环节进行了优化，确保东北地区消费者能享受到与全国消费者一样的使用体验。从海尔品牌到7大品牌均可成套落地智慧产品，标准标志着海尔智慧家庭进入到全球化规模落地新阶段，标准也意味着在智慧家庭这条新赛道海尔持续拉大了与身后品牌的距离。

行业唯一实现7大品牌智慧成套在谷歌、电极苹果、亚马逊以及海尔、华为等国内外科技巨头的带动下，智能家居这片新蓝海市场挤进了越来越多的选手。（钉科技原创，产线转载必须注明出处。

而海尔已经超越了硬件的联通，投产率先做成了端到端的资源生态，即通过用户端到生态资源端的连接，为用户提供一站式生活服务。行业唯一构建用户端到资源端的生态如果说在家电的单品时代，国内海尔赢在单品的质量、国内品牌和规模，那么在新的智慧家庭时代，海尔又是如何构建出智慧家庭核心差异化能力呢？关键词是生态。